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树立鲜明用人导向 激励干部担当作为 西固区强化举措着力优化干部队伍结构

2019-11-13 00:00:00 智能?#35782;粒?/span>

    【本报讯】(兰州日报社全?#25945;?#35760;者董永前特约记者马原)近日,记者从西固区委组织部获悉,该区深入贯彻习近平总书记关于激励干部担当作为的重要论述?#32422;?#20013;央和省、市关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的相关意见精神,认真践行新时代党的组织路线,坚持把政治标准放在首位,突出基层?#23548;?#23548;向,注重正向考核激励,大力培养选拔优秀年轻干部,努力做到大胆地用,让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖;坚决地调,让不作为、慢作为的干部让位子、受警醒;该容的容,让广大干部轻装上阵、撸起袖子加油干,把一批能干事、会干事、干成事的干部充实到了各?#35835;?#23548;岗位上,进一步优化了全区领导班子和干部队伍结构,为?#24179;?#35199;固经济社会高质量发?#22266;?#20379;坚强的组织保证和人才支撑。

    突出政治标准坚持事业为上

    西固区坚持把政治建设和政治标准放在首位,牢固树立注重工作?#23548;?#21644;一线锻炼的鲜明导向,把思想建党和理论强党的要求落到实处,着力打造?#39029;?#24178;净担当的高素?#39318;?#19994;化干部队伍。

    一是全覆盖测试,抓牢抓严政治学习。建立健全政治理论学习考试制度,紧盯中央颁布出台的一系列党内法规和制度,制定?#36335;?#20102;《关于加强全区党员干部政治理论学习的通知》,将19项法规制度作为必学书目,分专题建立题库,组织全区75家科?#35835;?#23548;班子成员进行集中?#31449;?#32771;试。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展了领导干部政治理论学习知识竞赛,经过初赛选拔,24?#19994;?#20301;部门进入复赛并最?#31449;?#20986;一、二、三等奖获奖选手18名,将获奖选手纳入区委今后选拔任用干部的范畴和参考依据。强化学习结果运用,把开展政治理论学习情况作为党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议的重要内容,作为领导班子评先选优和领导干部考察、奖惩和使用的重要依据,对连续2次考试不合格的领导干部进行组织约谈;对约谈后仍不重视政治理论学习的进行组织处理。同时,建立干部网上学习考试?#25945;ǎ?#23558;政治理论学习覆盖到全体干部。截至目前,评选学习心得195份,对全区各乡镇街道、各部门的292名领导干部进行了集中考试,对考试不及格的6名领导干部进行了组织约谈,并限期进行补考。

    二是多角度识别,考准考实干部德行。坚持好干部标准,大力选拔政治上?#24247;?#20303;、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部。注重在巡视巡察一线培养发现优秀干部,对巡视巡察工作中表现优秀的干部优先提拔使用,目前已经确定10名培养对象。注重在脱贫攻坚一线锻炼年轻干部,对赴东乡县开展驻村帮扶工作的50名优秀年轻干部分批次、有计划择优选拔使用;在政治上关怀的同时注重生活上的关心,在冬天来临之际,为每名干部配发棉衣、棉鞋、手套和电暖气等物品,确保驻村干部安全温暖过冬。注重发挥党委(党组)把关作用,实行党委(党组)推荐与班子成员个人实名推荐相结合,采取班子运行情况调研?#27835;?#21450;网上开通部长信箱等方式,对班子成员的德、能、勤、绩、廉情况进行无记名测评,对推荐的优秀人选进行综合?#20449;信?#21517;,累计对全区67个科?#35835;?#23548;班子及303名班子成员进行了全面?#27835;鲅信校?#37096;长信箱共收到优秀年轻干部推荐和班子成员无记名测评表6000余份,切实为区委选人用人提供了详实的第一手资料。

    三是全方位把关,落实落细选用标准。树立注重?#23548;?#30340;用人导向,严格贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,?#20064;?#24178;部动议、民主推荐、组织考察、任前审核、讨论决定?#25300;?#20851;?#20445;?#31185;学选人用人,坚持把用人视线对准基层,注重选拔长期在基层埋?#25151;?#24178;、默默奉献的干部,将1名常年在二级单位副职岗位上任职的科级干部直接提拔为部门正职。真正把发展成效作为选人用人的重要依据,注重选拔工作?#23548;?#31361;出、目标任务完成好、能够担当发展重任的干部,注重群众公认,不?#32454;?#36827;民主推荐和民主测评方式,让广大党员、干部、群众在更大范围、更深程度、更多?#26041;?#19978;参与干部选拔任用工作,真正把经验丰富、作风务实、群众信赖、勤政为民的干部选拔到领导岗位上。

    强化正向激励力促担当作为

    西固区坚持把激励担当、促进发展作为出发点和落脚点,结合做好省委巡视反馈问题的整改落?#25285;?#36827;一步强化正向激励,全力促进干部担当作为、担职尽责。

    一是激励实干,让担当者有为而有位。制定了《西固区关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施办法》,从激发干部内生动力、树牢正确用人导向、发挥考核?#20848;?#20316;用、构建容错?#26469;?#26426;制、提升干事创?#24403;?#39046;、切实关心关爱干部、凝聚干事创业合力7个方面进行制度化设计,明确了28条具体措施,特别是对在征地拆迁、文明城市创建、重大项目建设、处理复?#29992;?#30462;等一线扎实苦干、敬业奉?#20303;⑹导?#31361;出的干部,优先提拔或放到重要、关键岗位上发挥作用;对受到区委、区政府肯定和省市级以上嘉奖表彰的干部,打破隐性台阶提拔重用,将3名政治素质过硬、工作能力突出、群众普遍认可的社区书记直接调任为乡街党(工)委副书记和部门副职,树立了鲜明的选人用人导向。

    二?#24378;?#23481;失误,使干事者无后顾之忧。建立尽职免责机制,对依法依规、勤勉尽责但由于难以预料风险和不可抗力因素,超出本人可控力度,造成?#23548;市?#26524;不理想或出?#27835;?#24046;的干部予以宽容,免于?#35797;?#25110;从轻、减轻处分。同时,制定出台了《关于加强和改进全区机关党的建设的实施意见》,?#35759;?#24178;部的关爱落到实处,要求各党委(党组)坚持谈心谈话制度,班子成员带头落实“?#22870;?#35775;、六必谈”制度,开展县?#35835;?#23548;带头进行家访活动,掌握干部家情家?#24120;?#24110;助解决家属就业、?#20248;?#23601;学、老人就医等生活难题;积极申请区级财政列支专项经费50万元建立干部关爱基金,专门用于帮扶因病致贫、因灾致贫、因公死亡或致病致残的干部及其家属,真正做到政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。

    三是及?#26412;?#20559;,给借调干部吃定心丸。针对机关事业单位借调干部频繁、管理不规范的现状,制定了《西固区机关事业单位借调工作人员管理办法(试行)》,切实明确了借调干部范围、借调期限,规?#35835;?#20511;调干部审批程序、日常管理制度,明确要求借调人员比例严格控制在被借调单位人员的10%以内,借调期限一般为3至6个月,对借调期满、借调单位有空编?#21307;?#35843;干部身份?#40092;?#30340;,原则上为其办理调动手续,对在全区阶段性重点工作中借调的干部,个人鉴定材料作为年度评先选优的重要依据,进一步激发了借调干部工作积极性,有力化解了基层单位人员外流严重的问题。《办法》出台后,已经解决了8名借调干部的调动问题,让暂时不符合调动资格条件的借调干部及时返回原单位工作。

    做好四篇文章提升履职能力

    西固区坚持数量充足与质量优良相统一,围绕年轻干部的选拔、培养、管理、使用四个?#26041;冢?#36890;篇谋划、全程发力、同频共振,切实提高优秀年轻干部综合素质和履职能力。

    一是突出?#25226; 保?#25171;造精干队伍。在出台《西固区优秀年轻干部培养选拔工作实施办法(试行)》基础上,制定?#36335;?#20102;《关于进一步加强优秀年轻干部培养工作的通知》,明确了6条高含金量的措施。按照定时间、定人员、定目标、定内容、定考核、定成效的“六定”要求,实行领导帮带制度,帮带领导每月与年轻干部谈心一次,督促年轻干部做好工作日志,?#32771;?#24230;向组织部提交一篇工作心得;帮带领导每半年对年轻干部作出书面?#20848;郟?#24180;终向本单位(部门)党委(党组)汇报一年来的帮带情况。建立完善年轻干部动态调整机制,对于成熟度高的优秀干部,可有侧重的列席党委(党组)会议,帮助他们尽快熟悉全面工作、丰富工作经验,增强处理复?#28216;?#39064;的能力。

    二是着力“育?#20445;?#25552;升能力素?#30465;?#22362;持把年轻干部教育培?#30340;?#20837;全区干部教育培训工作的总体规划,教育年轻干部坚定理想信念,培养过硬作风。今年以来,立足西固石化工业城?#23548;剩?#24378;化地企共驻?#27493;ǎ?#31215;极与兰州石化公司等驻区国企沟通衔接,建立了《西固区全面支持兰州石化公司沟通联系机制》、《西固区与兰州石化公司优秀年轻干部双向跟班学习方案》,22名企业优秀年轻干部到区直有关部门跟班学习,17名区直部门优秀年轻干部赴企业相关科室跟班学习,进一步拓宽了优秀年轻干部培养和?#23548;?#38203;炼渠道。同时,选派6名优秀年轻干部到市上督查、作风办等部门进行学习锻炼。

    三是严格“管?#20445;?#20419;进健康成长。对优秀年轻干部实行动态管理,坚持优胜劣汰、能进能出,及时更新优秀年轻干部台账。每年结合干部年度考核,?#21592;?#29616;优秀、有发展潜力的年轻干部及时列为重点培养对象,对经过全面考察不符合条件的,坚决予以调整,保证优秀年轻干部队伍整体质量。截至目前,全区共储备优秀年轻干部531名。同时,做到对年轻干部既在政治上信任、生活上关心、机制上激励,又注重从严教育、从严管理、从严监督,按照有关要求做好选调生住房?#22266;?#21457;放工作,让年轻干部切实感受到组织的关怀和温暖。

    四是充分“用?#20445;?#31215;极搭建?#25945;ā?#30528;力破除论资排?#30149;?#24179;衡?#23637;恕?#27714;全责备的观念,放手选拔使用优秀年轻干部。机构改革完成后,区委根据全区干部队伍现状,紧紧围绕区委中心工作统筹谋划干部队伍建设,坚持在乡镇、街道、社区工作一线培养锻炼干部,将机关优秀年轻干部提拔到社区和乡镇站所任职,对优秀的社区书记打破隐形台阶提拔重用,着眼换届选优配强乡街党政正职,共研?#24247;?#25972;干部73名,涉及80后干部27名,占比36.99%。截至目前,全区80后科级干部占科级干部总数的近三分之一,其中80后正职占单位部门正职的比例也有了大幅提升,干部队伍结?#22266;?#21035;是年龄和知识结构进一步优化,一批优秀年轻干部得到了重要岗位历练。

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来源: 兰州新闻网 兰州日报

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